Szybki rozwój przemysłu
spowodował konieczność większej dbałości o środowisko niż dotychczas.
Można oczywiście wydawać kolejne zakazy i mnożyć kary, ale cóż z tego,
jeśli przedsiębiorstwom nie chce się lub twierdzą, że nie są w stanie
zmniejszyć zanieczyszczeń... Wobec tego rozpoczęto zachęcanie
przedsiębiorstw do zmiany postaw. Początkowo firmy podejmowały działania
po zakończeniu procesu wytwarzania, jednakże między innymi doświadczenia
z wdrażaniem systemów jakości zasugerowały celowość wprowadzania działań
jeszcze na etapie produkcji.
Stąd pojawiło się ostatnio zarządzanie środowiskowe, które polega
na redukcji ilości zanieczyszczeń i odpadów u źródła ich powstania. W
tych działaniach realizuje się znaną już zasadę "myśl globalnie -
działaj lokalnie". Odchodzi się więc od kontrolowania zanieczyszczeń, na
rzecz zarządzania środowiskowego.
Podstawowym narzędziem realizacji
zarządzanie środowiskowego jest analiza cyklu życia produktu. Są to
zorganizowane i ciągłe działania, których celem jest zapobieganie
powstawaniu i systematyczna redukcja zanieczyszczeń.
Realizowany w przedsiębiorstwach program czystszej produkcji jest dobrym
początkiem dla wdrożenia zarządzania środowiskowego według wymagań normy
ISO 14001. System ten realizuje się między innymi w oparciu o
Koło Deminga (metoda PDCA - planuj, wykonuj, sprawdzaj, działaj).
Istnieje kilka sposobów wdrażania
systemu. Można opracować zintegrowany system dokumentacji w firmie.
Zadanie to jest bardzo efektywne, ale jednocześnie prawie tak samo
trudne. Można także zignorować istniejące dokumenty i zbudować oddzielną
dokumentację ISO 14001. To z kolei spowoduje, że pracownicy będą mieć
więcej niż jedną instrukcję działania. Trzeci sposób to dostosowanie
dokumentacji do potrzeb zakładu. Ten sposób łączy część pierwszego i
drugiego. Ostatni to komputerowa dokumentacja systemu.
Osobiście proponuję połączenie
dokumentacji ISO 14001 z ISO 9000, czyli pierwszą możliwość, ale jest
ona naprawdę trudna do realizacji. Dodatkowo od rodzaju przedsiębiorstwa
zależy czy jest to możliwe do zrealizowania.
autor:
Sławomir Wawak
Oryginalna wersja artykułu
Copyright (c) 2007
Sławomir Wawak
Udziela się zezwolenia do kopiowania rozpowszechniania lub modyfikację
tego dokumentu zgodnie z zasadami
Licencji GNU Wolnej Dokumentacji w wersji 1.1 lub dowolnej późniejszej
opublikowanej przez Free Software Foundation
Strona główna
