DARMOWY RAPORT
12 powodów złego działania
systemu ISO 9001:2008
Zapisz się, by otrzymać
ZA DARMO raport e-mailowy
Polecamy szkolenia
Audytor Wewnętrzny systemu HACCP oraz standardów IFS wersji 6 i BRC wersji 6 - Warszawa
Pełnomocnik zintegrowanych systemów zarządzania ISO 9001, ISO 14001, PN-N-18001
Szkolenie - Auditor wewnętrzny systemu zarządzania jakością ISO 9001:2008 - Warszawa
Pełnomocnik/Auditor wewnętrzny ISO 9001 - Rzeszów
Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakościa ISO 9001
Partnerzy serwisu
| Przegląd zarządzania |
|
|
|
Przegląd zarządzania jest zebraniem i podsumowaniem przez najwyższe kierownictwo informacji i analiz wykonanych na postawie dokonanych pomiarów procesów. Dyskutowane są wówczas cele jakościowo, oraz aktualność i samo funkcjonowanie SZJ. Najczęściej taki przegląd wykonuje się raz do roku, ale jego częstotliwość leży w gestii najwyższego kierownictwa. Przegląd zarządzania jest wymogiem normy ISO 9001. Danymi wejściowymi do procesu jakim jest przegląd zarządzania powinny być informacje z przeprowadzonych auditów (wewnętrznych i zewnętrznych), informacje pochodzące od klientów, statusy działań korygujących i zapobiegawczych, wnioski dotyczące działań z poprzednich przeglądów zarządzania czy też sugestie i zalecenia związane z doskonaleniem Systemu Zarządzania Jakością. Na podstawie tych informacji kierownictwo powinno określić decyzje i działania związane z doskonaleniem skuteczności systemu zarządzania jakością i jego procesów, doskonaleniem wyrobu w powiązaniu z wymaganiami klienta a także potrzebnymi zasobami do osiągnięcia zadowolenia klienta.
Nowsze artykuły:
Starsze artykuły:
|



