DARMOWY RAPORT
12 powodów złego działania
systemu ISO 9001:2008
Zapisz się, by otrzymać
ZA DARMO raport e-mailowy
Polecamy szkolenia
Audytor Wewnętrzny systemu HACCP oraz standardów IFS wersji 6 i BRC wersji 6 - Warszawa
Pełnomocnik zintegrowanych systemów zarządzania ISO 9001, ISO 14001, PN-N-18001
Szkolenie - Auditor wewnętrzny systemu zarządzania jakością ISO 9001:2008 - Warszawa
Pełnomocnik/Auditor wewnętrzny ISO 9001 - Rzeszów
Pełnomocnik i Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakościa ISO 9001
Partnerzy serwisu
Systemy zarządzania TS 16949:2009
| TS 16949:2009 |
 |
 |
| Wpisany przez Rafał Tochman |
Geneza ISO/TS 16949:2009ISO/TS 16949:2009 to norma (właściwie specyfikacja techniczna, o czym świadczy człon TS), która powstała by ujednolicić wymagania dotyczące jakości dla dostawców przemysłu motoryzacyjnego. Jej źródeł można doszukiwać się w normie QS 9000 (utworzonej dla dostawców korporacji Chrysler, Ford, General Motors) oraz w normach VDA 6.1 (opracowanych dla niemieckiego przemysłu motoryzacyjnego). Wielu dostawców motoryzacyjnych, w związku z kooperacją z różnymi odbiorcami, musiało zapewnić zgodność swojego systemu zarządzania jakością z wieloma normami. ISO/TS 16949:2009 jest próbą ujednolicenia tych norm. Wymagania ISO/TS 16949:2009ISO/TS 16949:2009 powstała na podbudowie ISO 9001:2008. Stanowi jej rozwinięcie, wprowadzając szereg obostrzeń i poszerzenie wymagań. Wynika to ze specyfiki i potrzeb branży motoryzacyjnej.
ISO/TS 16949:2009 wymaga od organizacji stosowanie konkretnych narzędzi i metod wspomagających zarządzanie jakością. Należą do nich FMEA, MSA, SPC, APQP, PPAP, QSA, plany kontroli wyrobów. Producentom nie udało się uzyskać zgodności, co do wielu punktów normy TS. Tam gdzie było to możliwe wymagania zostały precyzyjnie sformułowane. W innych punktach norma odwołuje się do wymagań klienta. Organizacja wdrażająca ISO/TS 16949:2009 musi być świadoma faktu, że klient może domagać się spełnienie wymagań dodatkowych. |