Tradycyjne narzędzia są nazywane wielką siódemką (ang. Magnificient seven). Są one najczęściej wykorzystywane i mają one podstawowe znaczenie. Narzędzia te mogą być stosowane samodzielnie ale często używa się ich jako składniki metod zarządzania jakością.

Narzędzia te opierają się na prostych aparatach matematycznych i na statystyce matematycznej. Dlatego też nazywane są narzędziami statystycznego sterowania procesami  SPC (ang. Statistical Process Control). Narzędzia te wykorzystywane są głównie do indywidualnej pracy.

Do podstawowych narzędzi statystycznego sterowania procesami zalicza się:

• Diagram przebiegu procesu (schemat blokowy)
• Karta kontrolna
• Arkusz analityczny
• Diagram przyczynowo-skutkowy (Ishikawy, "rybia ość", schemat jodełkowy)
• Diagram Pareto (Lorenza, analiza Pareto)
• Histogram
• Wykres zmiennych (punktowy diagram korelacji, wykres korelacji, analiza korelacji, diagram rozproszenia, diagram rozrzutu, ang. Scatter Diagram)

Oryginalna wersja artykułu

Copyright (c) 2007 Anna Bochenek, Rafał Tochman. Udziela się zezwolenia do kopiowania rozpowszechniania lub modyfikację tego dokumentu zgodnie z zasadami Licencji GNU Wolnej Dokumentacji w wersji 1.1 lub dowolnej późniejszej opublikowanej przez Free Software Foundation