Informacja zwrotna – krytyka konstruktywna czy destruktywna?
Krytykowanie pracownika nie powinno kierownictwu sprawiać trudności , wystarczy przecież...
Czytaj więcejWybierz stronę
Wysłane przez Irena Ochyra | 09 stycznia 2010 | Czytelnia, Psychologia zarządzania |
Krytykowanie pracownika nie powinno kierownictwu sprawiać trudności , wystarczy przecież...
Czytaj więcejWysłane przez Irena Ochyra | 06 lipca 2009 | Czytelnia, Psychologia zarządzania |
Audyt to nie kontrola, jednak wszyscy uczestnicy tego procesu odczuwają presję, stres, czują że są oceniani i to niezależnie od przydzielonej roli, audytowanego czy audytującego. W każdej relacji interpersonalnej, także w...
Czytaj więcejWysłane przez Irena Ochyra | 03 czerwca 2009 | Czytelnia, Psychologia zarządzania |
System komunikacji wewnętrznej w organizacji odgrywa kluczową rolę w procesie zarządzania, a szczególnie w procesie zmian, np.: w procesie wdrażania systemu ISO. Wszelkie zmiany prowadzą do wytworzenia się negatywnych nastrojów,...
Czytaj więcejWysłane przez Irena Ochyra | 23 kwietnia 2009 | Czytelnia, Psychologia zarządzania |
Każdy menedżer powinien dążyć do tego, aby być najlepszym inicjatorem zmian. Badania wykazały, że bez stałego, aktywnego zaangażowania naczelnego kierownictwa, realizacja zmian nie przyniesie pozytywnych efektów. Rolą przywódcy...
Czytaj więcejWysłane przez Irena Ochyra | 23 kwietnia 2009 | Czytelnia, Psychologia zarządzania |
Komunikowanie się w organizacji to wymiana informacji i znaczeń. Jest ono niezbędnym elementem istnienia każdej organizacji. Komunikacja nieuporządkowana, zbyt dowolna, przeszkadza organizacji w realizacji jej celów –...
Czytaj więcej