|
Autor: Krzysztof Duda
|
|
 W wyniku przystąpienia Polski do Unii Europejskiej zaistniała konieczność dostosowania prawa polskiego do regulacji unijnych. Przed integracją z UE w Polsce istniał krajowy system dopuszczania wyrobów budowlanych do obrotu i stosowania w budownictwie [1]. Z chwilą wejścia Polski do Unii Europejskiej zmieniły się nie tylko przepisy prawne obowiązujące producentów wyrobów budowlanych, ale także filozofia oceny bezpieczeństwa wyrobów. Według nowych przepisów, oceny zgodności wyrobu z wymaganiami dokonuje producent lub jego przedstawiciel mający siedzibę na terenie wspólnoty. Wymagania, które producent musi spełniać, aby jego wyrób mógł być wprowadzony do obrotu lub oddany do użytku na jednolitym rynku europejskim zawarte są w odpowiednich normach zharmonizowanych. Producent przed wprowadzeniem do obrotu oznacza swój wyrób znakiem CE. Oznacza on jego deklarację, że wyrób jest zgodny z zasadniczymi wymaganiami zwartymi w dyrektywach związanych z danym produktem.
|
|
Więcej: Zakładowa kontrola produkcji jako główny element systemu oceny zgodności Fabryki Okien DAKO Sp. z o.o.
|
|
|
Autor: Rafał Tochman
|
Just In Time (JIT), to metoda produkcyjna, pozwalająca na zsynchronizowanie zaopatrzenia z produkcją. Just In Time możemy przetłumaczyć na język polski jako "dokładnie na czas". Oznacza to dostarczenia "dokładnie na czas" i bezpośrednio na linie produkcyjną surowców i półfabrykatów, co pozwala na unikniecie ich magazynowania. Metoda ta wywodzi się z wprowadzonej w latach 50. ubiegłego stulecia w Japonii metody Kanban, która ma obecnie szerokie zastosowanie w systemach Just In Time.
|
|
Więcej: Just In Time (JIT)
|
|
Poka-Yoke (ang. mistake proofing, error proofing) jest metodą zapobiegania wadom pochodzącym z błędów i pomyłe popełnionych przez brak koncentracji (nieuwagę).
Prowadzisz samochód, gotujesz zupę, wbijasz gwóźdź... czy zawsze skupiasz się na tej czynności? Czy masz pewność, że Twoja koncentracja jest 100%? Czy na pewno nie popełnisz błędu?
Myślę, że nie możesz mieć pewności.
|
|
Więcej: Poka-Yoke
|
|
Autor: Rafał Tochman
|
Geneza 5S
System 5S (metoda 5S, praktyki 5S, 5xS) to efekt wielu lat praktyk i doświadczeń wiodących japońskich firm.
Nazwa 5S pochodzi od pierwszych liter japońskich wyrazów Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu i Shitsuke (odpowiedniki angielskie to: Sort, Systematize, Sweep, Sanitize, Selfdiscipline - istnieją również inne wersje przekładu).
|
|
Więcej: Metoda 5S
|
|
Autor: Rafał Tochman
|
Geneza Kanban
Kanban jest to opracowana w Japonii w latach 50 ubiegłego stulecia metoda zarządzania produkcją. Słowo Kanban pochodzi z języka japońskiego i oznacza kartkę papieru. W wolnym tłumaczeniu znaczy "widoczny opis". Metoda ta w prosty sposób pozwala na wizualizację przepływu materiałów w przedsiębiorstwie. Kanban ma za zadanie sterowanie zapasami. System ten pozwala na prawie całkowitą eliminację magazynów. Magazynowanie przedprodukcyjne, poprodukcyjne jak i międzyoperacyjne jest znikome, gdyż wszelkie materiały od dostawców są dostarczane „dokładnie na czas” i to samo dzieje się jeśli chodzi o wysyłkę wyrobu gotowego.
|
|
Więcej: KANBAN
|
|
|
|
|
|
Inne metody, narzędzia
